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講了那麼久，也該是行動的時候了！現在，老婆也離開公司了，我可以再也不必顧慮到她
的因素，反而，現在最讓我放不下的，是港澳線的伙伴；短短二年半的時間，由一人變成六人
的編制不是件容易的事！由無到有的難度更是高！下面這封ｍａｉｌ，是昨晚發給劉總的；其
實，我心裡很對不起劉總及王董，事實上，他們給我很大的發揮空間！很平靜的一封信，我老
婆也很訝異我為什麼可以這麼平靜；其實，當一個人己不在乎時，就是這個模樣！很多事既然
都要走了，就沒必要再多說什麼了！剛也跟幾位朋友聊著，似乎大家都有很多無力感，不想逢
迎拍馬，不想如一位主管說的：”我己學會在公司怎麼做了，就是人家要什麼，你就給什麼，
反正就交差了事嘛，再上面一點的主管．也想交差就算了！” 這句話讓我很害怕，我不想
交差了事來對待我的事業，如果這就是你們口中所謂的做人．．．那麼，我想我做人及對待工
作的方式和你們不同！ 總是會有出口的，加油．．．只希望以後大家仍可以大力支持港澳
線～～～無論是誰來接手．．．！！！
感謝香港旅遊發展局徐經理，ｋｅｌｌｙ及其他朋友！
感謝王董及劉總．．．還有會計室，直售，批售，新竹，桃園，中壢．台中．．．等等同事！
感謝行銷部ｒｕｂｙ，高雄ｙｕｋｉ；
感謝中華航空公司李主任．華姐．嘉慶．宣宇
感謝百威的梅娟．易遊小亞，康福靜慧．西南李欣及繡月
感謝半島酒店charis．亞洲觀光sandy&jacky&terry；還有迪士尼的eva
還有金宇的林大哥．ｈｅｉｄｉ．ｋａｔｈｙ
這二年多有你們陪伴及支持．．．真好！！！
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DEAR 劉總： （CC：港澳線同仁）
首先感謝您自２００４年１０月以來的提拔及照料，也因為如此，才讓我更難以啟齒！
回來雄獅接手港澳線２年半以來，在公司各個部門協助及其他港澳線同仁辛苦的努力之下，
業績有顯著的成長，部門人數也才能由一人變成目前的六人！說真的，我一直跟港澳線同仁
提起，我有今天這一切的成績，能讓我領這份薪水，讓我得以娶回美嬌娘．生個胖兒子，都
得感謝部門同仁幫我胼手胝足打拼回來的；也就是說，今天沒有他們，就沒有我的存在！
也因為如此，每天和港澳線同仁一起上班，是非常令人愉快的事！我也捫心自問，無論
對待業務單位同仁，或是港澳線的伙伴，絕對都是真心相待！或許也因為這樣，才會造成部
門的同仁幾乎是我一個一個去邀請來一起打拚的伙伴！更感謝他們的信任及支持，才能讓港
澳線有好成績，雖然看似光環是在我身上，但是，其實他們才是真正的幕後英雄！
最近，我也常問自己及好友，或許是因為我的原因，才造成部門伙伴較不被重視或尊重
，其實就如我前面所言，他們真的值得主管們去多點支持及肯定，甚至是尊重！我想，是因
為我很多想法跟觀念和主管較不同，又沒有足夠的能力去說服，所以若要認真說起來，應該
是我不好吧！我也覺得，今天我若不負責港澳線了，我的伙伴們應該就可以被主管多疼惜一
些，多重視一些，多尊重一些！
結婚生子之後，很多想法都有極大的轉變；或許不可能一下子變成沒有稜角的人，但起
碼，當有不順心時，想起可愛的兒子，想起老婆，以及看看這群一起奮鬥的伙伴，我便覺得
欣慰！身為男人，我也不想找太多的理由或藉口，雖然在工作上，有些人教我要適時的保護
自己，要將某些資料及數字保留或統計下來，以便到檢討時倒楣的是自己！我照著做了，但
我漸漸發現，這跟我的理念不合，跟我想替公司努力的方向不同；我也不想像個三姑六婆似
的只會在私底下碎嘴，更不想讓我部門的伙伴跟著我一起倒楣；所以，我只能很認真的向您
請辭，若問我有什麼要求，我只請劉總能找我部門同仁，瀅如＆柏雯＆婷鈺＆思亮＆貞渝，
私下好好聊聊，他們都是很有能力的人，即便我不在了，他們也都可以獨當一面，港澳線的
業績也不會一落千丈！我也真的想說，港澳線的伙伴，沒有一個人是垃圾或不好的，港澳線
更不如某些人想像那麼簡單．不如某些人所說學不到東西．．．如果真的如自己主管所說學
不到東西，那麼，我們存在的價值是什麼？？？
這條線很辛苦，真的很辛苦，我相信任何一個人曾操作港澳線的人，都會叫苦連天！但
話說回來，我們都很愛這條線，因為它有其有趣及挑戰之處；今天即便我離開後，我也仍會
想持續從事操作這條路線，我認為，我還沒有將能力發揮到極致，因此，三五年之內，我仍
會在港澳線這個圈子打轉，畢竟我還有些理念，很想一步步去證明及實現！
請原諒我任性的決定，也跟老婆討論許久，才會向您報告此事；我沒有想要求什麼東西
，更不是想要求什麼甜頭，只是如前面所說，或許劉總可以幫我花一點點時間關照一下港澳
線同仁，那才是我唯一的要求！暑假將至，我也不會那麼不負責任的在此時丟下他們不管，
但仍請劉總能盡早安排接手人選，若要我推薦，部門的瀅如目前是最適合的人選，以她而言
，目前放眼市場，絕對是一個可以獨當一面的人；只是她身處我部門之下，優點才沒那麼被
注意；另外，從東南來的柏雯，更是經驗豐富，相信再讓她熟悉公司文化及流程之後，她會
是更優良的線控或線主管！部門有個ｏｐ思亮也即將離職，原本她只打算做到最近，但一直
經我們請求可否留到六月中，但礙於補新進同仁一直沒有進展，也不想擔誤思亮新工作的時
程，也一併建議可否加快補新人之腳步，以免暑假將至，大夥兒會手忙腳亂！
最後，也很慶幸有大家的協助及配合，才能讓我們這三年來，無論年度業績，旅展成績
，都能有令人滿意的成績！七八月份，是整年度最重要的季節，我們仍會一起努力達力目標
，起碼就當作我沒白領公司薪水的證明，以及感謝公司的栽培！
哲彥 敬上
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